Mesurez et améliorez la qualité de vie au travail
L’enquête QVT / QVCT éclaire le ressenti des collaborateurs, aide à prévenir les RPS et structure des actions concrètes pour agir durablement sur l’environnement, l’organisation et les conditions de travail.
Un besoin urgent ?
👉 Notre équipe d’experts, engagée depuis 12 ans au côté de ses clients, vous accompagne dans la mise en place et la réussite de votre enquête interne.
Si l’enquête sur les RPS se concentre principalement sur l’identification des risques psychosociaux tels que le stress, le harcèlement, le surmenage, l’enquête QVCT va bien au-delà de ces dimensions en incluant des aspects positifs de la vie au travail, tels que le développement personnel, l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle, l’ambiance, la motivation, la reconnaissance, etc. La QVT adopte une approche plus holistique en considérant l’ensemble de l’expérience des travailleurs dans l’entreprise. Elle vise à comprendre comment les différentes dimensions de leur vie au travail interagissent et influencent leur bien-être global.
Chiffres clés observatoire 2026*
34%
estiment que leur entreprise n’est pas attentive à la QVT
39%
estiment que leur charge de travail a augmenté
22%
sont insatisfaits de leur équilibre vie pro-vie perso
*Enquête menée par Lead Opinion auprès d’un échantillon représentatif de 2000 salariés du secteur privé et public. Méthode des quotas.
Au travers d’un questionnaire riche sur la qualité de vie et des conditions de travail, vous mesurez le bien-être des salariés dans leur environnement professionnel, leurs attentes sur les thèmes suivants :
✔️ Conditions et environnement de travail
✔️ Organisation et rythme de travail
✔️ Epanouissement
✔️ Ambiance et relations humaines
✔️ Relation avec le responsable hiérarchique
✔️ Gestion de carrière et formation
✔️ Communication
✔️ Perception de l’entité et sa stratégie
✔️Fierté d’appartenance et engagement
Ces thèmes du questionnaire font écho aux 6 dimensions de la QVCT définies par l’ANACT, visant à instaurer une dynamique durable d’amélioration continue.
Nous vous aidons à bâtir un questionnaire sur-mesure 100% conforme à vos attentes.
Pour vos collaborateurs
Pour votre entreprise
Nous accompagnons des organisations de tailles et de secteurs variés : entreprises privées, groupes multisites, établissements publics, acteurs de l’habitat social, sociétés d’ingénierie, réseaux de distribution, entreprises de services, associations, CSE et équipes de direction/RH.
Notre accompagnement à forte valeur ajoutée
Une enquête QVCT permet de mesurer le ressenti des collaborateurs sur leurs conditions de travail, leur équilibre de vie, leur engagement et leur bien-être au quotidien. Elle aide à identifier les axes d’amélioration prioritaires, prévenir les risques psychosociaux et construire des actions concrètes pour améliorer durablement l’expérience salarié.
Une enquête QVCT peut aborder de nombreux sujets : organisation et charge de travail, relations managériales, ambiance de travail, reconnaissance, équilibre vie professionnelle / vie personnelle, communication interne, développement professionnel, engagement ou encore perception de la stratégie de l’entreprise.
L’enquête RPS se concentre principalement sur l’identification des facteurs de risques psychosociaux : stress, surcharge, tensions ou isolement. L’enquête QVCT adopte une approche plus globale en intégrant également les leviers de motivation, de coopération, d’épanouissement et de qualité de vie au travail.
Les réponses sont collectées de manière sécurisée et analysées uniquement sous forme agrégée afin de préserver la confidentialité des participants. Cette garantie d’anonymat est essentielle pour instaurer un climat de confiance et favoriser une expression sincère des salariés.
La réussite d’une enquête QVCT repose sur une communication claire autour des objectifs, la simplicité du questionnaire et la transparence sur l’utilisation des résultats. Les collaborateurs participent davantage lorsqu’ils comprennent que leur avis contribuera à des améliorations concrètes de leurs conditions de travail.
Les résultats sont généralement restitués sous forme de synthèse globale, tableaux de bord détaillés, analyses par population et recommandations opérationnelles. Ces livrables permettent d’identifier les priorités d’action et de transformer les enseignements de l’enquête en plan d’amélioration concret.
Oui, les enquêtes QVCT peuvent être reconduites régulièrement afin de suivre l’évolution des indicateurs, mesurer l’impact des actions mises en place et ajuster les priorités. Cette démarche d’amélioration continue renforce la crédibilité de la politique QVCT auprès des collaborateurs.
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