Enquête QVCT/QVT : Lead Opinion vous accompagne dans la mise en place et la réussite de votre projet
La QVT, nouvel enjeu incontournable
- La qualité de vie au travail est devenue un enjeu majeur pour les entreprises, face à un marché du travail de plus en plus compétitif. En effet, elle joue un rôle crucial dans la performance globale de l’entreprise : des employés satisfaits et épanouis sont moins absents, plus productifs, plus créatifs, et moins enclins au turnover.
Pourquoi l'enquête QVCT ?
- En réalisant des enquêtes sur la qualité de vie au travail, vous pouvez identifier vos domaines d’amélioration prioritaires, réduire les risques psychosociaux, renforcer votre image de marque employeur, et ainsi améliorer votre productivité et maintenir votre compétitivité tout en préservant la santé et le bien-être de vos collaborateurs.
👉 Notre équipe d’experts, engagée depuis 12 ans au côté de ses clients, vous accompagne dans la mise en place et la réussite de votre enquête interne.
Une démarche au service de l’expérience du salarié
Si l’enquête sur les RPS se concentre principalement sur l’identification des risques psychosociaux tels que le stress, le harcèlement, le surmenage, l’enquête QVCT va bien au-delà de ces dimensions en incluant des aspects positifs de la vie au travail, tels que le développement personnel, l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle, l’ambiance, la motivation, la reconnaissance, etc. La QVT adopte une approche plus holistique en considérant l’ensemble de l’expérience des travailleurs dans l’entreprise. Elle vise à comprendre comment les différentes dimensions de leur vie au travail interagissent et influencent leur bien-être global.
- Libérez la parole via une enquête confidentielle et anonyme
- Détectez les signaux faibles et prévenez les RPS
- Améliorez la productivité de vos équipes
- Développez l’engagement des salariés à tous les niveaux
- Limitez l’absentéisme et le turn-over
Chiffres clés observatoire 2025*
28%
estiment que leur entreprise n’est pas attentive à la QVT
39%
estiment que leur charge de travail a augmenté
22%
sont insatisfaits de leur équilibre vie pro-vie perso
*Enquête menée par Lead Opinion auprès d’un échantillon représentatif de 2000 salariés du secteur privé et public. Méthode des quotas.
Les dimensions clés de la QVT / QVCT
Au travers d’un questionnaire riche sur la qualité de vie et des conditions de travail, vous mesurez le bien-être des salariés dans leur environnement professionnel, leurs attentes sur les thèmes suivants :
- Conditions et environnement de travail
- Organisation et rythme de travail
- Epanouissement
- Ambiance et relations humaines
- Relation avec le responsable hiérarchique
- Gestion de carrière et formation
- Communication
- Perception de l’entité et sa stratégie
- Fierté d’appartenance et engagement
Ces thèmes du questionnaire font écho aux 6 dimensions de la QVCT définies par l’ANACT, visant à instaurer une dynamique durable d’amélioration continue.
Nous vous aidons à bâtir un questionnaire sur-mesure 100% conforme à vos attentes.
Les avantages à mesurer la QVT / QVCT
Pour vos collaborateurs
- Plus de sens au travail
- Meilleures conditions de travail
- Fierté d'appartenance
- Meilleure expérience collaborateurs
Pour votre entreprise
- Engagement des collaborateurs
- Réduction de l'absentéisme
- Augmentation de la performance
- Prévenir les RPS et signaux faibles
Ils nous font confiance
Notre accompagnement à forte valeur ajoutée
- Conseil expert sur le choix des questions et thématiques Qualité de Vie au Travail et RPS selon votre contexte spécifique
- Implication de la ligne managériale et présentation de la démarche en CSE pour instaurer un climat de confiance
- Collecte sécurisée des réponses sur nos serveurs
- Garantie de la confidentialité et de l’anonymat des salariés interrogés
- Axes de satisfaction et d’appui et axes d’amélioration prioritaires et secondaires
- Découverte des véritables déterminants du bien-être et épanouissement
- Impartialité des résultats et diagnostic QVT précis
- Plan d’action opérationnel, précis, cohérent et efficace
- Démarche d’amélioration QVT continue dans le temps : progression de la perception entre 2 vagues grâce aux plans d’action ciblés
Vos questions les plus fréquentes
Comment déployer une enquête QVCT dans votre entreprise ?
Nous vous accompagnons dans votre démarche avec une enquête sur-mesure. Lead Opinion, forte de son expérience auprès de plus de 200 organisations, vous apporte son conseil dans :
- la définition des objectifs et adaptation du questionnaire,
- la communication interne pour expliquer la démarche,
- la collecte des réponses via une plateforme sécurisée,
- l’analyse des résultats et mise en perspective avec l’historique existant,
- la restitution claire et pédagogique auprès des équipes dirigeantes et instances.
👉 L’enquête n’est pas seulement un recueil d’opinions : c’est un outil de pilotage pour améliorer les conditions de travail.
Est-ce obligatoire de mener une enquête QVCT dans mon entreprise ?
La loi n’impose pas une enquête QVCT formelle. En revanche, l’employeur a une obligation légale d’évaluer et de prévenir les risques professionnels, y compris les risques psychosociaux.
👉 L’enquête QVCT est donc un moyen structuré, reconnu et objectif de répondre à ces obligations tout en favorisant le dialogue social et la prévention.
Comment mobiliser les salariés sans générer de méfiance ou lassitude ?
La réussite d’une enquête interne repose sur la confiance. Chez Lead Opinion, nous garantissons :
- anonymat et confidentialité des réponses,
- une communication claire en amont sur les objectifs,
- un questionnaire adapté et non redondant,
- une restitution transparente pour montrer l’impact concret de la participation.
👉 Quand les salariés voient que leurs réponses servent à améliorer le quotidien, ils s’engagent davantage.
Quels sont les thèmes essentiels couverts par une enquête QVCT ?
Une enquête QVCT peut aborder :
- la santé et la sécurité au travail,
- l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle,
- les relations sociales et managériales,
- l’organisation et la charge de travail,
- la participation des salariés et le sens du travail,
- la perception de la stratégie et de la culture d’entreprise.
👉 Lead Opinion sélectionne et adapte les thèmes pour refléter vos enjeux spécifiques.
Quelle est la différence entre l’enquête QVCT et l’enquête RPS ?
- L’enquête RPS (Risques Psychosociaux) est centrée sur l’identification des facteurs de risques : stress, surcharge, conflits, isolement, etc.
- L’enquête QVCT adopte une approche plus globale et positive, tout en y intégrant des questions spécifiques RPS : elle évalue non seulement les risques, mais aussi les leviers de bien-être, de coopération et d’efficacité.
👉 L’enquête QVCT offre donc une vision plus large, qui permet d’agir à la fois en prévention et en développement de la qualité de vie au travail.
Comment l’anonymat et la confidentialité sont-ils garantis ?
La fiabilité repose sur la confiance des collaborateurs. Lead Opinion garantit :
- un recueil anonyme et sécurisé des réponses,
- une analyse globale et par typologie de profil sans identification individuelle avec la mise en place d’un seuil d’anonymat.
👉 Cette méthodologie favorise une expression sincère et des résultats crédibles.
Quels livrables Lead Opinion fournit-elle à l’issue de l'enquête QVCT ?
À la fin de la démarche, Lead Opinion restitue son diagnostic sous forme de livrables clairs et opérationnels :
- une synthèse globale visuelle mettant en avant les points clés par thème et question,
- un rapport complet détaillé (tableaux de bord détaillés) avec l’ensemble des résultats,
- une analyse comparative avec l’historique des précédents baromètres (lorsqu’il existe),
- des recommandations opérationnelles pour orienter vos actions,
- une restitution orale auprès de la direction, des managers ou des instances représentatives.
👉 L’objectif est de vous fournir à la fois des indicateurs précis et des clés de lecture pratiques pour transformer les résultats en plan d’action concret.
Comment passer du diagnostic QVCT à la mise en place d’un plan d’action ?
L’enquête QVCT ne s’arrête pas aux résultats :
- nous identifions les points forts et les axes d’amélioration prioritaires,
- nous comparons vos scores aux tendances nationales observées,
- nous accompagnons la co-construction d’un plan d’action avec la direction, les managers et parfois le CSE,
- nous proposons un suivi dans le temps pour mesurer l’impact des actions mises en place.
👉 L’objectif : transformer le diagnostic en un levier d’amélioration continue des conditions de travail.
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