Lancez votre enquête d'engagement avec Lead Opinion !
Notre équipe d’experts, engagée depuis 10 ans au côté de ses clients, vous accompagne dans la mise en place et la réussite de votre baromètre engagement.
Pourquoi mettre en place une enquête engagement ?
Chiffres clés nationaux 2024*
32%
n’adhèrent pas à la stratégie de l'entreprise
26%
ne sont pas attachés à leur entreprise
24%
projettent de quitter leur entreprise
*Enquête menée par Lead Opinion auprès d’un échantillon représentatif de 2000 salariés du secteur privé et public. Méthode des quotas.
Engagez vos collaborateurs
Comprendre, mesurer, et stimuler la motivation et la performance de vos collaborateurs
Les raisons de la mise en place de l’enquête engagement peuvent être multiples :
- le constat d’un turnover important,
- un absentéisme croissant,
- une perte de motivation des équipes au quotidien et de sens.
Nul doute que l’engagement des salariés est devenu le facteur clé pour la productivité, la rétention des talents et la croissance de votre organisation. Au-delà de la simple satisfaction au travail, il s’agit bien de créer un lien profond entre les employés et l’entreprise, qui les pousse à donner le meilleur d’eux-mêmes, à s’investir dans leur travail, à adhérer à la stratégie globale et à contribuer activement à l’atteinte des objectifs communs. Votre enjeu RH est double : maximiser la performance de vos collaborateurs et favoriser la rétention des talents.
Vos dimensions d’action
La détection des leviers d'engagement et des freins à l'investissement
- Quête de sens, autonomie, responsabilisation
- Culture d’entreprise et cohésion
- Confiance, écoute et respect
- Relations humaines
- Reconnaissance et valorisation
- Evolution de carrière et formation
Les principaux leviers d'engagement*
- L'autonomie dans le travail
- L'ambiance de travail
- La sécurité de l'emploi
- L'équipe de travail / Les collègues
Les principaux freins à l'investissement*
- Le faible niveau de rémunération
- Le manque de reconnaissance
- La charge de travail trop élevée
- Les faibles avantages sociaux et la mauvaise protection sociale
*Enquête menée par Lead Opinion auprès d’un échantillon représentatif de 2000 salariés du secteur privé et public. Méthode des quotas.
Evaluez votre eNPS
L’employee Net Promoteur Score, indicateur phare de l’engagement au travail
- Dérivé du NPS qui mesure la satisfaction clients, le eNPS appliqué aux ressources humaines, vous permet d’estimer la probabilité de recommandation de votre entreprise par vos collaborateurs.
- L’analyse typologique des Promoteurs vs. Détracteurs de votre organisation, permet d’identifier vos ambassadeurs, susceptibles de promouvoir votre organisation sur les réseaux sociaux et des groupes de population dits « à risque » sur lesquels agir en priorité.
- Suivez dans le temps l’évolution de votre eNPS, et mettez en place des actions cohérentes et ciblées pour faire progresser votre attractivité et développer votre marque employeur.
La recommandation peut progresser suite à la mise en place d’initiatives concrètes : un environnement de travail hybride, une organisation du travail flexible et engageante, une communication interne adaptée, un management accompagnant et bienveillant, des formations continues qualitatives, une rémunération attractive et motivante, un engagement dans les enjeux sociétaux, et une implication sur les sujets liés à la QVT des collaborateurs.
A propos - Expertise
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