Lancer votre enquête d'engagement avec Lead Opinion
Notre équipe d’experts, engagée depuis 10 ans au côté de ses clients, vous accompagne dans la mise en place et la réussite de votre baromètre engagement.
Pourquoi mesurer l’engagement de vos collaborateurs ?
Chiffres clés nationaux 2025*
31%
n’adhèrent pas à la stratégie de l’entreprise
29%
ne sont pas attachés à leur entreprise
44%
projettent de quitter leur entreprise
*Enquête menée par Lead Opinion auprès d’un échantillon représentatif de 2000 salariés du secteur privé et public. Méthode des quotas.
Mieux engager vos collaborateurs
Comprendre, mesurer, et stimuler la motivation et la performance de vos collaborateurs
Les raisons de la mise en place de l’enquête engagement peuvent être multiples :
- le constat d’un turnover important,
- un absentéisme croissant,
- une perte de motivation des équipes au quotidien et de sens.
Nul doute que l’engagement des salariés est devenu le facteur clé pour la productivité, la rétention des talents et la croissance de votre organisation. Au-delà de la simple satisfaction au travail, il s’agit bien de créer un lien profond entre les employés et l’entreprise, qui les pousse à donner le meilleur d’eux-mêmes, à s’investir dans leur travail, à adhérer à la stratégie globale et à contribuer activement à l’atteinte des objectifs communs. Votre enjeu RH est double : maximiser la performance de vos collaborateurs et favoriser la rétention des talents.
Vos dimensions d’action
La détection des leviers d'engagement et des freins à l'investissement
- Quête de sens, autonomie, responsabilisation
- Culture d’entreprise et cohésion
- Confiance, écoute et respect
- Relations humaines
- Reconnaissance et valorisation
- Evolution de carrière et formation
Les principaux leviers d'engagement*
- L'autonomie dans le travail
- L'ambiance de travail
- L'équipe de travail / Les collègues
- Les horaires de travail / la flexibilité
- La rémunération
Les principaux freins à l'investissement*
- Le faible niveau de rémunération
- La charge de travail trop élevée
- Le manque de reconnaissance
- Le manque de communication interne
- Les faibles avantages sociaux
*Enquête menée par Lead Opinion auprès d’un échantillon représentatif de 2000 salariés du secteur privé et public. Méthode des quotas.
Valoriser sa marque employeur
Le baromètre marque employeur comme outil stratégique
Dans un marché de l’emploi en constante évolution, renforcer sa marque employeur et son attractivité n’est plus une option : c’est un levier stratégique incontournable pour attirer les bons profils, fidéliser les collaborateurs et bâtir une réputation durable.
Alors que les attentes des collaborateurs – en particulier celles des jeunes générations – évoluent rapidement, les entreprises les plus performantes sont celles qui savent écouter, s’adapter et valoriser leur culture d’entreprise, ce qui fait leur singularité.
Un baromètre dédié à la marque employeur permet de mesurer la perception en interne et d’obtenir un diagnostic précis. Il aide à identifier ce qui séduit, ce qui engage, ce qui valorise un bouche-à-oreille positif, mais aussi les points de friction : ce qui freine l’adhésion à l’entreprise ou ce qui peut être un motif de départ.
C’est pourquoi nous proposons une approche holistique pour mesurer votre marque employeur à travers 5 dimensions clés et leurs questions associées :
Adhésion à la culture & aux valeurs de l’entreprise
- Vous comprenez clairement les valeurs que l’entreprise souhaite incarner
- Vous vous reconnaissez dans les valeurs portées par votre entreprise
- Votre entreprise agit de manière cohérente avec les valeurs qu’elle communique
Fierté d'appartenance
- Vous êtes fier(ère) de travailler pour votre entreprise
- Vous considérez que votre entreprise est perçue positivement à l’extérieur
- Vous considérez que travailler pour votre entreprise a une valeur ajoutée sur votre CV
Confiance & engagement
Vous avez confiance en la direction pour faire les bons choix pour l’avenir de l’entreprise
Vous vous sentez impliqué(e) dans les projets et la mission de l’entreprise
Votre travail est reconnu et valorisé dans l’entreprise
Recommandation & ambassadeurs internes
Vous recommanderiez à votre entourage votre entreprise pour y travailler
Vous parlez de façon positive de votre entreprise en dehors du cadre professionnel
Vous seriez prêt(e) à participer à des actions visant à promouvoir l’entreprise
Image de l’entreprise en tant qu’employeur
L’image que votre entreprise renvoie en externe reflète bien la réalité vécue en interne
Votre entreprise est attentive à la QVT
Votre entreprise a une vraie démarche pour renforcer son attractivité employeur
Votre entreprise est une organisation où il fait bon travailler
Votre entreprise est attractive sur le marché de l’emploi
Votre entreprise fidélise ses collaborateurs
Votre entreprise est un environnement de travail respectueux des diversités
Vous vous sentez suffisamment informé(e) de la politique RSE menée au sein de votre entreprise
Vous disposerez ainsi de données concrètes pour ajuster vos actions RH, affiner votre communication et renforcer votre attractivité.
Evaluer votre eNPS
L’employee Net Promoteur Score, indicateur phare de l’engagement au travail
- Dérivé du NPS qui mesure la satisfaction clients, le eNPS appliqué aux ressources humaines, vous permet d’estimer la probabilité de recommandation de votre entreprise par vos collaborateurs.
- L’analyse typologique des Promoteurs vs. Détracteurs de votre organisation, permet d’identifier vos ambassadeurs, susceptibles de promouvoir votre organisation sur les réseaux sociaux et des groupes de population dits « à risque » sur lesquels agir en priorité.
- Suivez dans le temps l’évolution de votre eNPS, et mettez en place des actions cohérentes et ciblées pour faire progresser votre attractivité et développer votre marque employeur.
La recommandation peut progresser suite à la mise en place d’initiatives concrètes : un environnement de travail hybride, une organisation du travail flexible et engageante, une communication interne adaptée, un management accompagnant et bienveillant, des formations continues qualitatives, une rémunération attractive et motivante, un engagement dans les enjeux sociétaux, et une implication sur les sujets liés à la QVT des collaborateurs.
- Une équipe experte en enquêtes d'opinion depuis plus de 12 ans
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