Baromètre social :
nous vous accompagnons dans la mise en place et la réussite de votre projet personnalisé

Réussir son baromètre social - Enquête collaborateurs

Notre démarche d’écoute interne pour définir votre stratégie et roadmap RH

Pilotez votre performance sociale et donnez la parole à l’ensemble de vos salariés, au travers d’un baromètre social interne complet autour de thématiques clés.

Avec cet outil, vous obtiendrez des indicateurs fiables sur les niveaux de satisfaction et d’engagement, ainsi que les attentes des équipes, nécessaires pour ajuster votre stratégie RH.

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    12 ans d’expertise au service de votre projet

    Audit social qvt multi-sectoriel

    Ils nous font confiance

    Enquête engagement collaborateurs

    Vos données au service de l’expérience salarié

    Pourquoi mettre en place un baromètre social ?

    Notre constat dans les organisations en 2025

    baromètre interne
    des salariés ne sont pas satisfaits de leur employeur
    0 %
    sont insatisfaits des mesures prises sur la santé et sécurité
    0 %
    picto scores qvt bienveillance lead opinion
    n'adhèrent pas à la stratégie menée par la Direction
    0 %
    ne sont pas motivés et engagés dans leur travail
    0 %

    L’atteinte de vos objectifs au travers d'un baromètre social

    Progression des indicateurs clé

    Les dimensions clés du baromètre social

    Dimensions clés du baromètre social - baromètre interne

    Le baromètre social aborde l’ensemble des dimensions clés liées à l’expérience des  collaborateurs dans leur entreprise :

    • Etat d’esprit et épanouissement
    • Parcours d’intégration
    • Conditions et environnement de travail
    • Organisation et rythme de travail
    • Ambiance et relations humaines
    • Responsable hiérarchique
    • Gestion de carrière et formation
    • Rémunération et avantages sociaux
    • Vision de l’entreprise  et gouvernance
    • Communication et RSE
    • Recommandation et engagement

    Au delà des scores d’appréciation par thématique, par question, l’analyse multi-dimensionnelle permet de mesurer l’influence des différentes dimensions de leur vie au travail sur leur expérience collaborateur dans l’entité au global.

    Du diagnostic clair au déploiement de votre stratégie

    Expert étude qvt

    1. PRÉPARATION DE L’ÉTUDE

    . Animation de réunions de cadrage
    . Définition du questionnaire sur-mesure
    . Plan de communication
    . Préparation de la plateforme
    . Programmation, Tests IT en ligne

    2. COLLECTE DES DONNEES

    . Collecte des données
    . Lancement, suivi, respect de l’anonymat et conformité RGPD
    . Relances des non-répondants
    . Suivi détaillé de la participation

    3. TRAITEMENT & ANALYSE

    . Analyse statistique par typologie
    . Evolution, observatoire
    . Modélisation de la satisfaction
    . Focus précis sur les axes prioritaires

    4. RESTITUTION & SUITE

    . Livraison du diagnostic
    . Synthèse d’étude
    . Tableaux de bord avec scores détaillés
    . Restitution en comité de direction
    . Infographie collaborateurs
    . Accompagnement post-étude

    Vos questions, nos réponses

    Un baromètre social vous permet de :

    • mesurer régulièrement le climat social et le suivre dans le temps
    • détecter les risques sociaux avant qu’ils ne deviennent critiques,
    • renforcer le dialogue entre direction, managers et collaborateurs,
    • appuyer vos décisions RH et managériales avec des données concrètes.

    👉 C’est un véritable outil de pilotage qui transforme la perception du climat interne en leviers d’action concrets.

    La durée varie selon la taille de l’entreprise et le niveau de personnalisation du dispositif. En moyenne, il faut compter :

    • 3 semaines pour la préparation (questionnaire sur-mesure, communication interne),
    • 2 à 4 semaines pour la collecte des réponses,
    • 1 à 2 semaines pour l’analyse au global et par profil défini, la comparaison avec l’historique et la restitution.

    👉 Ainsi, un baromètre social complet est mené en général en 2 mois. Lead Opinion s’adapte à votre calendrier et peut accélérer la démarche via un baromètre “flash” si besoin.

    Oui, il est fortement recommandé d’informer et d’associer le CSE (Comité Social et Économique) lors de la mise en place d’un baromètre social. Cela permet :

      • de garantir la transparence de la démarche,
      • de renforcer la légitimité du projet auprès des collaborateurs,
      • de faciliter l’adhésion et la participation des équipes.

    👉 Lead Opinion accompagne les entreprises dans la préparation de cette communication (réunions dédiées de présentation de la démarche) et dans la présentation des résultats aux instances représentatives, afin de favoriser un dialogue social constructif.

    Un baromètre social peut explorer jusqu’à 20 sujets, selon vos priorités, mais essentiellement :

    • La qualité de vie au travail et conditions de travail,
    • Les relations managériales et communication interne,
    • L’engagement et motivation des équipes,
    • L’équilibre vie pro / vie perso,
    • La vision et stratégie de l’entreprise.

    👉 Lead Opinion vous conseille sur les thèmes les plus pertinents pour obtenir une vision claire et utile.

    Chez Lead Opinion, chaque baromètre est entièrement sur-mesure. À la suite de nos différents échanges (réunions de cadrage), nous construisons un projet de questionnaire en fonction :

    • de votre secteur d’activité,
    • de vos enjeux RH et managériaux,
    • et des questions déjà présentes sur vos précédents baromètres.

    👉 Cela garantit des résultats réellement exploitables et adaptés à votre réalité.

    La fiabilité repose sur la confiance des collaborateurs. Lead Opinion garantit :

    • un recueil anonyme et sécurisé des réponses,
    • une analyse globale et par typologie de profil sans identification individuelle avec la mise en place d’un seuil d’anonymat.

    👉 Cette méthodologie favorise une expression sincère et des résultats crédibles.

    À la fin de la démarche, Lead Opinion restitue son diagnostic sous forme de livrables clairs et opérationnels :

    • une synthèse globale visuelle mettant en avant les points clés par thème et question,
    • un rapport complet détaillé (tableaux de bord détaillés) avec l’ensemble des résultats,
    • une analyse comparative avec l’historique des précédents baromètres (lorsqu’il existe),
    • des recommandations opérationnelles pour orienter vos actions,
    • une restitution orale auprès de la direction, des managers ou des instances représentatives.

    👉 L’objectif est de vous fournir à la fois des indicateurs précis et des clés de lecture pratiques pour transformer les résultats en plan d’action concret.

    La fréquence dépend de votre contexte. Nous préconisons :

    • un baromètre biennal ou annuel pour un suivi complet structuré,
    • des baromètres flash plus réguliers, plus courts et plus spécifiques pour un retour agile et rapide.

    👉 L’important est de suivre un historique et de comparer vos résultats dans le temps. Lead Opinion vous aide à définir le bon rythme.

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    Stéphanie Puigpinos
    Consultante experte

    Nos clients témoignent...

    Lead Opinion nous a accompagnés de A à Z pour la réalisation d’une enquête QVT au sein d’un groupe de 5 sociétés opérationnelles.
    Toutes les étapes et livrables ont été réalisés dans les temps annoncés avec une visibilité constante sur le processus en cours.
    L’expérience des membres de Lead Opinion nous a été très utile afin d’éviter les pièges et canaliser notre curiosité.
    L’attention portée à la qualité graphique des supports et livrables a été un facteur déterminant de notre décision de retenir Lead Opinion.

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