Un baromètre social vous permet de :

• mesurer régulièrement le climat social et le suivre dans le temps
• détecter les risques sociaux avant qu’ils ne deviennent critiques,
• renforcer le dialogue entre direction, managers et collaborateurs,
• appuyer vos décisions RH et managériales avec des données concrètes.

👉 C’est un véritable outil de pilotage qui transforme la perception du climat interne en leviers d’action concrets.

La durée varie selon la taille de l’entreprise et le niveau de personnalisation du dispositif. En moyenne, il faut compter :

• 3 semaines pour la préparation (questionnaire sur-mesure, communication interne),
• 2 à 4 semaines pour la collecte des réponses,
• 1 à 2 semaines pour l’analyse au global et par profil défini, la comparaison avec l’historique et la restitution.

👉 Ainsi, un baromètre social complet est mené en général en 2 mois. Lead Opinion s’adapte à votre calendrier et peut accélérer la démarche via un baromètre “flash” si besoin.

Oui, il est fortement recommandé d’informer et d’associer le CSE (Comité Social et Économique) lors de la mise en place d’un baromètre social. Cela permet :

• • de garantir la transparence de la démarche,
  • de renforcer la légitimité du projet auprès des collaborateurs,
  • de faciliter l’adhésion et la participation des équipes.

👉 Lead Opinion accompagne les entreprises dans la préparation de cette communication (réunions dédiées de présentation de la démarche) et dans la présentation des résultats aux instances représentatives, afin de favoriser un dialogue social constructif.

Un baromètre social peut explorer jusqu’à 20 sujets, selon vos priorités, mais essentiellement :

• La qualité de vie au travail et conditions de travail,
• Les relations managériales et communication interne,
• L’engagement et motivation des équipes,
• L’équilibre vie pro / vie perso,
• La vision et stratégie de l’entreprise.

👉 Lead Opinion vous conseille sur les thèmes les plus pertinents pour obtenir une vision claire et utile.

Chez Lead Opinion, chaque baromètre est entièrement sur-mesure. À la suite de nos différents échanges (réunions de cadrage), nous construisons un projet de questionnaire en fonction :

• de votre secteur d’activité,
• de vos enjeux RH et managériaux,
• et des questions déjà présentes sur vos précédents baromètres.

👉 Cela garantit des résultats réellement exploitables et adaptés à votre réalité.

La fiabilité repose sur la confiance des collaborateurs. Lead Opinion garantit :

• un recueil anonyme et sécurisé des réponses,
• une analyse globale et par typologie de profil sans identification individuelle avec la mise en place d’un seuil d’anonymat.

👉 Cette méthodologie favorise une expression sincère et des résultats crédibles.

À la fin de la démarche, Lead Opinion restitue son diagnostic sous forme de livrables clairs et opérationnels :

• une synthèse globale visuelle mettant en avant les points clés par thème et question,
• un rapport complet détaillé (tableaux de bord détaillés) avec l’ensemble des résultats,
• une analyse comparative avec l’historique des précédents baromètres (lorsqu’il existe),
• des recommandations opérationnelles pour orienter vos actions,
• une restitution orale auprès de la direction, des managers ou des instances représentatives.

👉 L’objectif est de vous fournir à la fois des indicateurs précis et des clés de lecture pratiques pour transformer les résultats en plan d’action concret.

La fréquence dépend de votre contexte. Nous préconisons :

• un baromètre biennal ou annuel pour un suivi complet structuré,
• des baromètres flash plus réguliers, plus courts et plus spécifiques pour un retour agile et rapide.

👉 L’important est de suivre un historique et de comparer vos résultats dans le temps. Lead Opinion vous aide à définir le bon rythme.